Mediation

Jenseits von richtig und falsch ist ein Ort.
Dort treffen wir uns.

In unserer komplexen und hektischen Welt sind Konflikte allgegenwärtig. Fast jeder Lebensbereich kann davon beeinflusst werden.

Innerhalb von Familien oder am Arbeitsplatz, in der Nachbarschaft oder in der Wirtschaft sind Auseinandersetzungen an der Tagesordnung. Oft kommt es dabei zur Eskalation mit schwerwiegenden Folgen für alle Beteiligten.

Eine sehr effektive Methode zur Konfliktlösung ist die Mediation.

Mediation baut auf der Freiwilligkeit der beteiligten Parteien auf und ist ein strukturierter Prozess. Durch eine allparteiliche dritte Partei, dem Mediator, wird dabei eine zukunftsorientierte und vorteilhafte Einigung für alle Beteiligten erarbeitet.

Bereich Familienmediation:

  • Trennung und Scheidung
  • Sorgerechts- und Umgangsregelungen
  • Allgemeine Streitigkeiten innerhalb von Familien
  • Erbschaftsangelegenheiten

Bereich Wirtschaftsmediation:

  • Mediative Moderation
  • Arbeitsstreitigkeiten
  • Innerbetriebliche Mediation
  • Unternehmenspartnerschaften

Öffentlicher Bereich und Beteiligungsprozess:

  • Konflikte zwischen privaten und öffentlichen Interessen
  • Einbeziehung von Einzelpersonen und Organisationen in Entscheidungs- und Willensbildungsprozessen

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Supervision

Reflektieren Sie Ihr eigenes Handeln und entdecken Sie Ihr volles Potenzial

Durch die Selbstreflexion erfolgt eine Qualitätssicherung, sowie eine Optimierung der eigenen Aktivitäten und auch des Arbeitsumfeldes.

Die Nutzung von Supervision dient zur Weiterentwicklung für sich selbst, für Teams und Gruppen.

Welche Ziele können durch Supervision verfolgt werden?

  • Erkennen des eigenes Rollenverständnis am Arbeitsplatz
  • Auswirkungen eigen Handelns auf Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kunden, …
  • Wechselwirkungen in Arbeitsbeziehungen innerhalb von Unternehmen
  • Verbesserung der „Work,-Life,-Balance“

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Fallsupervision

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Coaching

Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.
(Henry Ford)

Führungskräfte stehen vor Entscheidungen, haben Mitarbeiter zu führen, lösen Konflikte, planen, stehen vor beruflicher Neuorientierung und … sind im Regelfall alleine.

Coaching ermöglicht durch die individuelle Unterstützung auf der Prozessebene neue Lösungswege zu entwickeln, Ziele zu hinterfragen oder zu setzen.

  • Führungskräfte-Coaching

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Team- und Organisationsentwicklung

Das Gestern ist vorbei.
Das Heute passiert gerade.
Das Morgen können Sie gestalten!

Diversity-Management, Change-Management oder die VUCA-Welt-Umsetzungen als „Garantie“ für eine erfolgreiche Organisationen?

Oder sind es vielmehr die Kompetenzen einzelner, die zu Kompetenzen von Organisationen werden, die die Basis zum gewünschten Erfolg schaffen?

Durch das Setzen von Rahmenbedingungen, dem Einsatz von Ressourcen, gegenseitigem Respekt und das Bündeln und Unterstützen von Kompetenzen einzelner, wird ein Zusammenwirken in Abteilungen/Organisationen gefördert.

  • Teamtraining bestehender Organisationselemente
  • Teambildung
  • Mediative Moderation
  • Veränderungsarbeit mit Führungskräften
  • Entwicklung und Durchführung dialogorientierter Kommunikationsformate
  • CI-Prozess-Begleitung

„Steigern Sie die Funktions- und Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation“

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Lebenslanges lernen

„Immer neugierig, immer schlau - eröffnen Sie sich neue Perspektiven - lebenslang“

Seminare für die persönliche Wissenserweiterung – und oder Auffrischung:

  • Führungskompetenz und Teamführung
  • Selbst-, Ziel- und Zeitmanagement
  • Präsentieren in einer digitalen Welt
  • Projektmanagement, auch als Lehrgang für Zertifizierung nach IPMA (B, C, D)